Аудит бизнеса и личности: где слабые места вашей компании и команды

Аудит всей оргструктуры компании, команды: разбор "по косточкам" вашей системы управления и создание стратегии масштабирования без хаоса и перегруза

Получите 10 проверенных решений, как увеличить выручку, системно вырасти в долгосрок при помощи самоорганизующейся команды.

Для предпринимателей и топ-руководителей, которые хотят избежать текучки кадров, повысить эффективность команды и освободить своё время. От ФАБРИКИ ЛИДЕРСТВА с опытом работы, который принёс своим клиентам. Более 100 млн руб. выручки.

ВАЖНО! Это не поверхностная диагностика, а глубокий, структурный аудит всей системы бизнеса и личности собственника.
Мы не просто смотрим на компанию, мы изучаем её ДНК, её эволюционную лестницу и выявляем барьеры, которые мешают расти.

В результате аудита:

• Найдём все ограничения и барьеры, мешающие бизнесу и команде расти.

• Разберем команды и их эволюционные лестницы: кто тянет вниз, а кто готов к росту.

• Выясним, свои ли должности занимают члены вашей команды, исходя из из ролей.
*Чем чревато несоответствие читайте в статье СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ.

• Разберем проект на 5 уровнях развития

• Дам персональные решения, которые подходят именно вам, без шаблонов.

• Узнаете, как реализовать задуманное с помощью тренеров по мышлению ФАБРИКИ ЛИДЕРСТВА
А ГЛАВНОЕ! Вы сэкономите время и деньги

За 1,5 часа аудита мы

Разберем проект на 5 уровнях 📊

Каждый бизнес – это сложная система, в которой скрыты как точки роста, так и потенциальные барьеры.
Однако большинство компаний используют лишь 2-4 уровня из возможных 5, не раскрывая свой полный потенциал.
Это приводит к тому, что бизнес работает на полмощности, а предприниматель тратит больше ресурсов, чем нужно.

На аудите мы разберем вашу компанию по 5 ключевым уровням:

1. Личность предпринимателя – какие личные ограничения и убеждения тормозят рост бизнеса. Где вы застряли и какие внутренние барьеры мешают принимать стратегические решения?

2. Команда и оргструктура – насколько эффективно работают процессы, распределены ли роли, нет ли перегрузки или текучки кадров? Мы поможем выявить узкие места, из-за которых бизнес буксует, и предложим решения.

3. Стратегия и система управления – есть ли у вас чёткий вектор развития или бизнес движется хаотично? Мы проверим, насколько ваша стратегия отвечает реальности и как её можно усилить.

4. Бизнес-модель и экономика – где спрятаны деньги? Мы проведем аудит финансов, найдем слабые места в экономике бизнеса и покажем, как можно увеличить выручку без дополнительных затрат.

5. Масштабирование и удержание результатов – даже если бизнес растёт, важно не только масштабироваться, но и удерживать позиции. Мы разберём, какие действия помогут вам стабильно увеличивать доход в долгосрочной перспективе.

После аудита вы получите четкую картину: где сейчас «утекают» деньги, в чём основной потенциал команды и какие решения помогут кратно увеличить прибыль. 🔥

2. Декомпозируем оргструктуру и команду

Почему команда работает не так, как вам нужно?
Почему одни сотрудники берут на себя ответственность и двигают бизнес вперед, а другие тормозят процессы и создают хаос?

Часто проблемы в бизнесе связаны не с продуктом или стратегией, а с тем, как внутри компании выстроены роли, зоны ответственности и уровни компетенций.

На АУДИТЕ мы выявим ключевые слабые и сильные места:

• Анализ ролей и компетенций
У каждого сотрудника есть своя зона ответственности, но всегда ли она правильно распределена?
Мы проверим, насколько эффективно сотрудники выполняют свои функции и где требуется перераспределение обязанностей.
* Чем чревато неправильное распределение ролей, читайте в статье
СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ

• Зона ответственности - Выясним, кто в команде принимает решения, а кто просто «ждёт указаний».
- Найдем, где сейчас есть пробелы, из-за которых задачи не доводятся до результата.

• Эволюционная лестница сотрудников
- Поймете, кто из ваших сотрудников готов к росту и может взять на себя больше ответственности, а кто уже достиг своего предела и ограничивает развитие бизнеса.
- Покажем, какие люди могут стать сильными управленцами, а какие тормозят процесс.

• Вовлеченность команды
- Узнаем, почему ваши сотрудники выгорают или теряют интерес.
- Дам четкие инструкции, как создать систему, в которой команда будет мотивирована и станет работать не из-за страха, а на результат.

После этого блока вы получите чёткую карту команды:
- Кто действительно двигает бизнес вперед
- Кого пора развивать, а кого – заменить
- Как избежать текучки кадров и сформировать самоорганизующуюся команду

Результат: вы увидите, как построить самоорганизующуюся команду, с кем создадите успешную компанию.

3. Определим системные ошибки в управлении

Часто предприниматели оказываются в ловушке операционки: день за днем решают текущие задачи, тушат пожары, бесконечно контролируют сотрудников – и в итоге теряют стратегический фокус.
Кажется, что без вас ничего не сдвинется с места, а команда не проявляет инициативу.

Но в чем настоящая причина? Почему бизнес не работает без вашего постоянного участия?

На аудите мы разберем узкие места в системе управления, которые мешают вам выйти из операционки и передать ответственность команде.

• Выясним, почему сотрудники не проявляют инициативу – проблема не всегда в людях, иногда она в структуре управления. Возможно, команда просто не понимает, где её зона ответственности, или боится принимать решения без вашего одобрения.

• Определим, где "зависает" энергия и скорость бизнеса – есть ли в компании лишние согласования, дублирующие процессы или сотрудники, которые тормозят развитие?

• Проверим вашу модель управления – действительно ли система поддерживает вас, или вы сами стали её "заложником"?

• Разработаем стратегию усиления команды – как передать управление, не потеряв контроль? Как внедрить систему, при которой сотрудники работают на результат, а не просто "исполняют указания"?

В результате вы получите чёткую стратегию выхода из операционки:
- Как делегировать без страха, что всё развалится?
- Как создать команду, которая работает автономно?
- Где найти точки роста, которые позволят масштабироваться?

Вы перестанете быть "главным исполнителем" и сможете заняться развитием бизнеса, а не бесконечным решением задач.

4. Найдем четкое позиционирование и уникальность вашей компании за счет аутентичности вашей личности

В современном мире бизнес — это не только продукт и маркетинг. Люди покупают у людей. Но часто компании выглядят «как все» и теряются среди конкурентов.

Мы найдем вашу уникальность через аутентичность личности. Ведь ваша энергия, ценности и стиль управления — это то, что отличает вас от других.

Что конкретно разберем?

• Какая ДНК у вашего бизнеса?
Бизнес всегда отражает личность владельца. Мы найдем связь между вашими ценностями и стратегией компании, чтобы создать настоящее, а не искусственное позиционирование.

• Как выделиться среди конкурентов?
Не нужно «придумывать» уникальность — она уже есть.
Мы покажем, что именно делает вас и ваш бизнес неповторимым, чтобы клиенты выбирали именно вас, даже если рынок перегрет.

• Как через позиционирование привлекать "своих" клиентов и команду?
Когда позиционирование выстроено правильно, вы притягиваете людей, которые разделяют ваши ценности.
Это работает как для клиентов, так и для сотрудников — команда начинает работать с полной вовлеченностью, а клиенты становятся вашими постоянными сторонниками.

Результат: После аудита у вас будет четкое понимание, как транслировать свою уникальность, как использовать личную энергию для роста компании и чем именно ваш бизнес будет выгодно отличаться от конкурентов.

Вы перестанете быть «одним из» и займете сильную позицию в своей нише.

5. Создадим план внедрения изменений

Один из главных страхов предпринимателей — получить аналитику без конкретных решений.
Разобрали бизнес, нашли проблемы, но что дальше?

Мы не просто говорим, "у вас тут узкое место", а показываем четкий маршрут изменений.
После аудита у вас будет не абстрактная "философия", а конкретный алгоритм, который позволит перестроить систему управления так, чтобы бизнес работал без постоянного контроля.

Дадим чёткий план трансформации:

Что делать прямо сейчас, чтобы бизнес вышел на новый уровень
Какие шаги внедрить в ближайшие 3 месяца
Как перейти от "ручного управления" к системе, которая работает без вас

Это не просто рекомендации, а реальная инструкция по перестройке бизнеса.